MUNICH COACHING SCHOOL

Coachingfähigkeiten als HR-Berater im agilen Umfeld

 nutzbringend einsetzen


 Die Ausbildung „HR-Berater als Coach“ 

bietet ihnen die Möglichkeit ihre Beratung durch Coachingkompetenzen anzureichern.


Sie sind HR-Mitarbeiter und haben Freude daran, andere Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und auf deren Weg zu begleiten!


Sie erkennen die Relevanz tragfähiger, von Vertrauen geprägten Beziehungen zu Menschen in ihrem Arbeitsumfeld (Mitarbeiter, Peers, Kunden, etc.)!


Immer wieder liebäugeln Sie mit einer Coachingausbildung und wollen sich weiter entwickeln!


In ihrer Arbeit geht es immer mehr darum Menschen darin zu unterstützen ihren eigenen für sie passenden Weg im Unternehmen zu finden und deren Potenziale zu fördern!


Ihnen liegt es am Herzen einen achtsamen Umgang mit den Mitarbeitern und Ihrem Umfeld zu pflegen. 


Ihnen ist wichtig, Ihren Kunden, den Führungskräften, für die personelle Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter ein kompetenter Partner zu sein.

Im Sinne der teamorientierten Zusammenarbeit liegt ihnen viel daran, zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beizutragen und damit den Unternehmenswert zu steigern. 


Lassen Sie sich von der Munich Coaching School zertifizieren! Denn:  Als Personaler tragen sie viel Verantwortung  -  für gute Beratung im agilen Umfeld ist Coaching wichtiger denn je!

Sie profitieren von der Unterschiedlichkeit der Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen und erleben die Vielfalt

 individueller Persönlichkeiten. Sie lernen so die Welt durch die Brille anderer zu sehen und diese besser zu verstehen.

Alles was  sie mitbringen sollten, ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion und Neugierde auf andere Menschen.

Sie bekommen Tools und theoretische Modelle an die Hand. Sie haben die Möglichkeit eigene  HR-relevante Fälle einzubringen und so Praxiserfahrung mit ihren Coachingkompetenzen  zu sammeln - also ganz konkret ins Tun zu kommen.

Rollenklarheit

Sie differenzieren gezielt Situationen, in denen Sie als Coach unterstützend

oder als Berater mit klaren Rahmenbedingungen  agieren.

Kontaktfähigkeit 

Sie nutzen ihre Fähigkeit in Kontakt zu gehen und so stabile Beziehungen aufzu-bauen. Sie erkennen

wahre Bedürfnisse und Talente und befähigen andere darin als Individuen zu wachsen.

Agilität

Sie können ihr agiles 

Umfeld fundiert beraten und setzen geeignete

Coachingtechniken 

situations- und

bedürfnisgerecht ein.